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Hay circunstancias tecnológicas, de personal, estructurales, culturales que requieren de la app de una aceptable estrategia, o sea, de aplicar la Metodología de Administración del Cambio para la optimización de los desenlaces. Este se encuentra dentro de los consejos sobre de qué forma amoldarse a los cambios que resultan singularmente útiles en el campo del trabajo y las empresas. Así pues, en el presente artículo veremos una serie de consejos sobre cómo adaptarse a los cambios tanto en nuestra vida personal como en el campo profesional. Nuestro trabajo interior, nuestro desarrollo de cambio y la forma en que ofrecemos sentido a nuestra vida, debe ir acompañado con una misión que produzca un cambio en los demás.
Pasos para gestionar tu cambio: lo que eres y lo que quieres llegar a ser
Cuando se generan estos cambios en la visión, es esencial que esta novedosa dirección se comunique en todos los niveles de la organización, desde los altos cargos hasta el usado de base, para que la logren comprender y aplicar en su día a día. Sea como sea la situación, una transformación de este calibre cambia la manera en que los usados ven su papel en la organización, cómo interactúan entre ellos y con los clientes, y de qué forma se efectúan las operaciones del día a día. Por otra parte, hay empresas que reconocen la necesidad de un rediseño interno, así sea para emprender ineficiencias, prosperar la colaboración entre departamentos o sencillamente amoldarse a una nueva dirección estratégica. Era codicioso con su riqueza, y se casó con mucho más de 500 mujeres, lo que, como era de aguardar, le causó algunos inconvenientes. Entonces, para tomar las mejores decisiones requerimos abrir nuestras mentes y eludir la trampa de opinar que tenemos todas y cada una de las respuestas. Según Robson, la historia está llena de ejemplos de personas capaces que han tomado malas decisiones. No sólo son tan vulnerables a los sesgos de toma de resoluciones como todos los demás, sino en ocasiones toman peores decisiones gracias a su inteligencia.
Cuando nos encontramos expuestos a algo irreconocible, esto nos puede generar indecisión y inquietudes, en tanto que no conocemos como van a ser los resultados. Sentir lo contamos entre nuestras manos, sentir que lo conseguimos. Por el hecho de que desde la emoción siempre y en todo momento pasaremos más rápido a la acción. La emoción es la que nos desplaza y motiva a dar los pasos que requerimos. Y para comprender hacia dónde vamos a crear nuestro cambio, requerimos tener una visión de futuro. No podemos llevar a cabo un cambio si no sabemos qué deseamos, cuáles son nuestros elementos, con que apoyos contamos, para qué exactamente deseamos hacerlo y a dónde nos llevará este cambio.
Busca ayuda
En lugar de lamentarte por las circunstancias, enfócate en conseguir resoluciones y tomar medidas. La implementación de los cambios va a poder variar según la etapa en la que se encuentre el emprendimiento, pero por norma general, implicará actualizar el cronograma y los entregables del proyecto y también reportar a todo el equipo. Es esencial valorar la llegada del proyecto para garantizar que los cambios al cronograma no tengan un encontronazo significativo en los objetivos propuestos. En la mayoría de los casos, cualquier implicado podrá pedir cambios. Una petición puede ser tan pequeña como una modificación en el programa del proyecto o tan grande como un nuevo entregable. Sin embargo, es importante tener en consideración que no todas las solicitudes serán aprobadas, puesto que es dependiente de los participantes clave aprobar o negar las solicitudes de cambio.
Cómo adaptarse a los cambios: 4 consejos muy útiles
El patrocinador principal es la persona que autoriza y apoya el cambio. Esta persona debe estar activa y claramente involucrada en el cambio en todo el emprendimiento. Asimismo juega un rol en la construcción de una coalición ServiçOs De MudançAs Vila Nova De Gaia patrocinadores en toda la organización. Al hacer la coalición de patrocinio, se elige a los líderes formales e informales de los conjuntos impactados por el cambio. Cada integrante de la coalición de patrocinio tiene la responsabilidad de generar acompañamiento y hacer llegar el cambio con sus respectivas audiencias.
